Propuesta de proyecto · Octubre 2026

SMART
WAGON.

Plataforma autónoma de transporte para mover mercancía y paquetes en terrenos irregulares, con rutas programadas y supervisión desde una aplicación.

50 kg de carga500 m entre estacionesTracción 4×4Control IoT
01 · Oportunidad

Transportar cargas pequeñas consume tiempo operativo.

En instalaciones extensas, una persona puede invertir tiempo repetidamente en llevar paquetes, herramientas y suministros entre puntos fijos.

Traslados repetitivos

Movimientos frecuentes entre almacenes, recepción y áreas de trabajo.

Distancias internas

Recorridos de cientos de metros que interrumpen otras tareas.

Falta de trazabilidad

Difícil conocer el estado de cada entrega y su carga en tiempo real.

02 · La solución

Un carrito inteligente que transporta, espera y regresa.

50 kg

Capacidad máxima de carga objetivo

500 m

Distancia prevista entre dos puntos

4×4

Ruedas todoterreno con suspensión

Diseño conceptual del Smart Wagon y sus componentes
Imagen conceptual: dimensiones y desempeño sujetos a ingeniería y pruebas físicas. No representa un producto ya fabricado.
03 · Operación

Una ruta simple, repetible y supervisada.

Recepción de cargaEspera en estación base y registra el peso.
Orden de salidaUn operador o un horario programado autoriza el recorrido.
Navegación hacia destinoLocaliza su posición, identifica obstáculos y avanza por una ruta validada.
Descarga y confirmaciónSe detiene, espera la descarga y solicita autorización para volver.
Retorno a la baseRegresa, registra el viaje y espera la siguiente orden.
04 · Ingeniería

Hardware robusto. Software modular.

Chasis y movilidad

Marco metálico, cuatro ruedas todoterreno, suspensión, cuatro motores con reductora y encoders, compartimento de carga y protección ambiental.

Localización y percepción

GNSS RTK, LiDAR, IMU, encoders, sensores de proximidad y protección ante obstáculos bajos o desniveles.

Control a bordo

Raspberry Pi o mini PC con ROS 2/Nav2; microcontrolador ESP32 o STM32 para actuadores y telemetría.

Energía y comunicaciones

Batería LiFePO4 con BMS, protección eléctrica, Wi-Fi/LTE y comunicación MQTT sobre TLS.

Seguridad por diseño: parada de emergencia cableada, frenado seguro, límites de velocidad y detención ante pérdida de localización o fallas críticas.
05 · Plataforma digital

Control desde navegador o teléfono.

Aplicación PWA

Enviar órdenes, consultar rutas, carga, batería, ubicación y estado.

Backend Flask

API REST, usuarios, permisos, agenda, registro de eventos e integración de equipos.

Robot ROS 2

Navegación local, fusión de sensores y control de trayectoria, sin depender continuamente de Internet.

Arquitectura: PWA → Flask/API + MQTT → ROS 2/Nav2 → controlador de motores.

06 · Clientes potenciales

Mercados donde probar el valor.

Viveros y ranchos

Herramientas, insumos y cajas en rutas internas.

Hoteles y complejos

Traslados de suministros entre edificios y bodegas.

Almacenes y patios

Distribución de materiales en instalaciones privadas.

Mercados hipotéticos: deben validarse mediante entrevistas y pilotos. Operación inicial limitada a entornos privados y supervisados.
07 · Inversión inicial

Prototipo estimado: US$4,062

PartidaUSD
Chasis, motores, ruedas y suspensión$1,300
Controladores, Raspberry Pi y microcontrolador$485
LiDAR, GPS RTK, cámara y sensores de peso$940
Batería, LTE, protecciones y gabinetes$660
Subtotal$3,385
Reserva para imprevistos (20%)$677
Total estimado$4,062

Estimación preliminar, no cotización. Excluye mano de obra de desarrollo, impuestos, certificaciones, seguros y equipamiento adicional que resulte necesario.

08 · Modelo de negocio

Venta de hardware + ingresos por software.

Basic

$4,995

Versión de control remoto. Precio objetivo.

Auto

$8,995

Rutas autónomas preconfiguradas. Precio objetivo.

Pro

$11,995

RTK, LiDAR, 4G y panel IoT. Precio objetivo.

Ingreso adicional potencial: instalación y configuración de $500–$1,500, más plataforma de monitoreo de $79–$149/mes por cliente o equipo, según alcance.

Estos precios son hipótesis comerciales para validar. No equivalen a ventas comprometidas ni a rentabilidad comprobada.
09 · Escenario financiero

Ejemplo de 10 unidades Pro.

$119,950

Ingresos hipotéticos: 10 × $11,995

$40,620

Costos supuestos: 10 × $4,062

$79,330

Diferencia preliminar antes de gastos no incluidos

Este cálculo no representa utilidad neta. El costo del primer prototipo no es necesariamente el costo de fabricación en serie. Faltan costos de desarrollo, ensamblaje, garantías, ventas, mantenimiento, cumplimiento y servicio.

10 · Plan de ejecución

Validar antes de escalar.

Fase 1 · Mecánica

Chasis, tracción, batería, control manual y prueba con 50 kg.

Fase 2 · Autonomía

ROS 2, navegación, sensores y pruebas controladas.

Fase 3 · Plataforma

Aplicación PWA, telemetría, programación de viajes e historial.

Fase 4 · Piloto comercial

Pruebas en instalaciones privadas, documentación y retroalimentación de clientes.

Los plazos se definirán después de seleccionar proveedores, evaluar pendientes y terreno, y completar las pruebas de riesgo.

11 · Propuesta de colaboración

Buscamos validar juntos una nueva categoría de transporte interno.

Propuesta inicial: financiar un prototipo experimental y realizar pruebas con una ruta de 500 m y carga de hasta 50 kg, antes de comprometer capital para producción.

Inversión a discutir

$4,062+

Base preliminar de materiales y contingencia. Se requiere presupuesto adicional si se remunera desarrollo o surgen necesidades de seguridad.

Decisiones conjuntas

Alcance del prototipo, aportaciones de cada socia/o, propiedad intelectual, calendario de hitos, criterios de éxito y participación accionaria.

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12 · Estructura de sociedad

Una alianza entre capital, tecnología y ejecución.

Escenario de negociación ilustrativo; ninguna participación queda asignada hasta formalizar un acuerdo.

Socia inversionista

50%*

Posible aporte: hasta $6,000 USD en capital inicial, contactos comerciales, validación de clientes y seguimiento financiero.

Socio técnico / fundador

50%*

Diseño del prototipo, desarrollo de software, integración electrónica, fabricación coordinada, pruebas y soporte técnico.

*Ejemplo sujeto a valorar el trabajo, propiedad intelectual preexistente, riesgo, tiempo comprometido y aportaciones reales. Alternativas: 60/40, participación por hitos o inversión como préstamo.

13 · Uso del capital

Propuesta de inversión inicial: $6,000 USD.

Financiar un prototipo verificable antes de comprometer recursos a una primera serie comercial.

Asignación propuesta

Componentes y fabricación$3,385
Imprevistos del prototipo$677
Pruebas, herramientas y transporte$900
Reserva adicional$1,038
Total$6,000

Desembolso por hitos

Tramo 1 · $2,000: ingeniería, compra inicial y chasis rodante.

Tramo 2 · $2,000: navegación, sensores y electrónica.

Tramo 3 · $2,000: integración, pruebas y contingencias, sujeto a resultados.

Valores orientativos. No contemplan salarios de desarrollo, seguros, certificaciones, impuestos o producción en serie. Cada desembolso requiere presupuesto y comprobantes.

14 · Recuperación de inversión

Primero validar costos reales; después repartir beneficios.

Ejemplo por unidad Pro

Precio objetivo de venta: $11,995

Costo directo provisional: $4,062

$7,933

Margen bruto teórico antes de instalación, soporte, garantías, ventas, impuestos, costos fijos y amortización del desarrollo.

Política financiera sugerida

1. Cobrar al cliente y cubrir fabricación, instalación y obligaciones.

2. Reservar fondos para garantía, soporte y operaciones.

3. Reembolsar préstamos de socios si se pactaron como deuda.

4. Distribuir utilidades solo cuando existan beneficios distribuibles y liquidez suficiente.

No se garantiza recuperar los $6,000 con una venta. Si el capital se aporta a cambio de acciones, no existe devolución automática del principal.

15 · Acuerdos y protecciones

Definir las reglas antes de comenzar.

Gobierno y propiedad

Crear una entidad legal si el piloto avanza; documentar aportaciones, propiedad de diseños y código, licencias de componentes externos, firma bancaria y aprobación de gastos.

Definir votaciones, decisiones reservadas y mecanismo para resolver empates en una sociedad 50/50.

Compromisos y salida

Establecer hitos verificables, dedicación de cada socio, participación sujeta a permanencia o hitos (vesting), confidencialidad, salida de socios, compra de participaciones y manejo de propiedad intelectual preexistente.

El acuerdo debe revisarse con asesoría legal y fiscal antes de firmarse o recibir fondos.

16 · Próxima decisión

Proponer un piloto, no prometer ventas.

Solicitamos acordar

1. Capital máximo de $6,000 y quién lo aporta.

2. Aportación técnica, tiempo y propiedad intelectual.

3. Porcentaje o modalidad de financiación.

4. Fechas, entregables y criterios de aceptación.

Criterios para pasar a comercialización

Transportar 50 kg en una ruta privada de 500 m, documentar autonomía y estabilidad, registrar fallos, demostrar parada segura y validar interés real de al menos dos clientes piloto.

El uso autónomo no supervisado requerirá evaluación adicional de seguridad.

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